◆ УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛАМИ ПРОДАЖ

Построение отдела продаж под ключ: с нуля до работающей системы за 3 месяца

Наняли, обучили, внедрили CRM и регламенты — через 3 месяца у вас отдел, который продаёт без вашего участия. Фиксированная цена, специализация — производство и B2B.

◆ ЗНАКОМО?

Четыре ситуации, когда пора строить отдел продаж

Продаёте сами: клиенты «на вас», и бизнес не растёт — в сутках всего 24 часа.
Пробовали нанимать менеджеров — «бестолковые, не продают»: время и деньги на найм сгорели впустую.
Производство то перегружено заказами, то простаивает — продажи нестабильны.
Есть продукт и клиенты, но нет системы: каждая сделка — ручной подвиг.

Узнали себя хотя бы в двух пунктах — начните с бесплатной диагностики

◆ ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Что вы получите за 3 месяца

  1. 01

    Систему продаж

    Воронка, регламенты, скрипты и план продаж с декомпозицией — на чём держится результат.

  2. 02

    Команду

    Найм до 4 менеджеров с опытом в смежной сфере — продают со 2-й недели. Ввод нового — 3–5 дней по системе адаптации.

  3. 03

    CRM под ключ

    amoCRM с воронкой, интеграциями и обучением — та же настройка, что мы делаем отдельной услугой, уже включена.

  4. 04

    Отчётность

    Управленческий контур в таблицах: план/факт, конверсия, активность менеджеров.

  5. 05

    Обученного руководителя

    Подготовим вашего старшего менеджера к управлению — или предложим РОПа в аренду после запуска.

Честно, что НЕ входит: маркетинг, ОКК и регулярные планёрки после запуска — это следующий этап (ведение), и он нужен не всем.

ЭТАПЫ

Три месяца — три этапа

1
МЕСЯЦ 1
Фундамент

Аудит того, что есть; финансовый план и план продаж; воронка и CRM; регламенты; старт найма.

2
МЕСЯЦ 2
Команда

Собеседования, найм, адаптация по системе (3–5 дней на менеджера), обучение продукту и этапам продаж; первые сделки.

3
МЕСЯЦ 3
Система

Контроль показателей, докрутка скриптов по реальным звонкам, подготовка руководителя; отдел работает без вас.

◆ ЦЕНА И МОДЕЛЬ

Фиксированная цена — 350 000 ₽ за проект

У лидера ниши
тот же проект, помесячно
774 000 ₽
≈258 000 ₽/мес × 3. Мы держим фикс — процесс отработан на 200+ отделах.

Вы платите за результат каждого этапа, а не за часы консультантов.

◆ КЕЙСЫ

Кейсы: специализация — производство и B2B

×3

КАТО — запчасти для сельхозтехники

Отдел с нуля на холодной базе: 1,5 млн оборота за 6 месяцев, после выставки продажи ×3 за месяц.

×5

CISCO SHOP — системное оборудование

Собственник продавал сам. Построили отдел из 7 менеджеров — оборот ×5 за 3 месяца.

17,5 млн

ИВИКОМ — металлоконструкции

Компания в кризисе, без заявок и КП. Отдел с нуля: 8,5 млн на второй месяц, 17,5 млн на третий.

×4

Сам стирай — оборудование для моек

Отдел холодных продаж с нуля — выручка ×4 за 3 месяца.

2 млн

ОПТУС — опт

Двухфакторный отдел (лидорубы + торговые представители) — 2 млн оборота на третий месяц.

200+

отделов построено за 12 лет

Процесс отработан на сотнях компаний — поэтому цена фиксированная, а результат предсказуем.

◆ ПОЧЕМУ МЫ

Почему мы, а не «звёздные» агентства

Специализация в производстве и B2B

80% наших проектов — производство, опт, сложный B2B. Мы знаем сезонность, длинные сделки и «клиент думает три месяца».

Для малого и среднего бизнеса

Крупные консалтеры берут клиентов от 100 млн оборота. Мы строим отделы компаниям от 3 млн/мес — и говорим на вашем языке.

Фиксированная цена и этапность

Вы платите за результат каждого этапа, а не за часы консультантов.

Честность

Если ваша ниша или модель не даст окупить отдел — скажем на бесплатной диагностике, до денег.

◆ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Частые вопросы о построении отдела продаж

Сколько стоит построение отдела продаж?

350 000 ₽ фиксированно за проект на 3 месяца, оплата по этапам. Включая найм до 4 менеджеров, CRM, регламенты и обучение.

Почему 3 месяца, а не быстрее?

Месяц на систему, месяц на команду, месяц на стабилизацию. «Отдел за 2 недели» — это найм людей без системы: через квартал они разбегутся, и вы вернётесь в исходную точку.

А если менеджеры уволятся после запуска?

Система адаптации вводит нового менеджера за 3–5 дней — отдел не зависит от конкретных людей. Это главное отличие системы от «найма хороших ребят».

Кто будет управлять отделом после 3 месяцев?

Варианты: ваш обученный старший менеджер, наш РОП в аренду (от 60 000 ₽/мес) или полное ведение отдела. Решите к концу проекта, когда увидите цифры.

У нас уже есть отдел, но он слабый. Это к вам?

Тогда вам нужен не проект построения, а аудит (20 000 ₽) и ведение — дешевле и быстрее. Скажем точно после бесплатной диагностики.

Обсудим ваш проект — бесплатная диагностика
Перезвоним в рабочее время (пн–пт 9:00–18:00 мск) — или напишите в WhatsApp, MAX, Telegram
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Made on
Tilda