×3
КАТО — запчасти для сельхозтехники
Отдел с нуля на холодной базе: 1,5 млн оборота за 6 месяцев, после выставки продажи ×3 за месяц.
◆ ЗНАКОМО?
Узнали себя хотя бы в двух пунктах — начните с бесплатной диагностики
◆ ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
01
Систему продаж
Воронка, регламенты, скрипты и план продаж с декомпозицией — на чём держится результат.
02
Команду
Найм до 4 менеджеров с опытом в смежной сфере — продают со 2-й недели. Ввод нового — 3–5 дней по системе адаптации.
03
CRM под ключ
amoCRM с воронкой, интеграциями и обучением — та же настройка, что мы делаем отдельной услугой, уже включена.
04
Отчётность
Управленческий контур в таблицах: план/факт, конверсия, активность менеджеров.
05
Обученного руководителя
Подготовим вашего старшего менеджера к управлению — или предложим РОПа в аренду после запуска.
Честно, что НЕ входит: маркетинг, ОКК и регулярные планёрки после запуска — это следующий этап (ведение), и он нужен не всем.
Аудит того, что есть; финансовый план и план продаж; воронка и CRM; регламенты; старт найма.
Собеседования, найм, адаптация по системе (3–5 дней на менеджера), обучение продукту и этапам продаж; первые сделки.
Контроль показателей, докрутка скриптов по реальным звонкам, подготовка руководителя; отдел работает без вас.
Вы платите за результат каждого этапа, а не за часы консультантов.
◆ КЕЙСЫ
×3
Отдел с нуля на холодной базе: 1,5 млн оборота за 6 месяцев, после выставки продажи ×3 за месяц.
×5
Собственник продавал сам. Построили отдел из 7 менеджеров — оборот ×5 за 3 месяца.
17,5 млн
Компания в кризисе, без заявок и КП. Отдел с нуля: 8,5 млн на второй месяц, 17,5 млн на третий.
×4
Отдел холодных продаж с нуля — выручка ×4 за 3 месяца.
2 млн
Двухфакторный отдел (лидорубы + торговые представители) — 2 млн оборота на третий месяц.
200+
Процесс отработан на сотнях компаний — поэтому цена фиксированная, а результат предсказуем.
◆ ПОЧЕМУ МЫ
80% наших проектов — производство, опт, сложный B2B. Мы знаем сезонность, длинные сделки и «клиент думает три месяца».
Крупные консалтеры берут клиентов от 100 млн оборота. Мы строим отделы компаниям от 3 млн/мес — и говорим на вашем языке.
Вы платите за результат каждого этапа, а не за часы консультантов.
Если ваша ниша или модель не даст окупить отдел — скажем на бесплатной диагностике, до денег.
◆ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
350 000 ₽ фиксированно за проект на 3 месяца, оплата по этапам. Включая найм до 4 менеджеров, CRM, регламенты и обучение.
Месяц на систему, месяц на команду, месяц на стабилизацию. «Отдел за 2 недели» — это найм людей без системы: через квартал они разбегутся, и вы вернётесь в исходную точку.
Система адаптации вводит нового менеджера за 3–5 дней — отдел не зависит от конкретных людей. Это главное отличие системы от «найма хороших ребят».
Варианты: ваш обученный старший менеджер, наш РОП в аренду (от 60 000 ₽/мес) или полное ведение отдела. Решите к концу проекта, когда увидите цифры.
Тогда вам нужен не проект построения, а аудит (20 000 ₽) и ведение — дешевле и быстрее. Скажем точно после бесплатной диагностики.